상계백병원, 2026년 리더십 역량강화 워크숍 개최

- 주요 보직자·부서장·파트장 60여 명 참석

- ‘변화의 중심에서 자립을 설계하다’ 주제로 혁신 리더십과 조직 성과 반등 방안 모색

인제대학교 상계백병원(원장 배병노)은 4월 24일(금) 본관 17층 강당에서 주요 보직자와 부서장, 파트장 등 60여 명이 참석한 가운데 ‘2026년 리더십 역량강화 워크숍’을 개최했다.

이번 워크숍은 ‘변화의 중심에서 자립을 설계하다’를 슬로건으로, 급변하는 의료 환경 속에서 병원의 지속가능한 성장 방향을 공유하고, 각 부서 리더들이 변화와 혁신을 주도할 수 있는 리더십 역량을 강화하기 위해 마련됐다.

행사는 배병노 원장의 개회사로 시작됐으며, 이어 박용범 교육수련부장이 리더 역량강화교육의 취지와 주요 프로그램을 소개했다.

이날 첫 번째 강의는 백중앙의료원 이병두 명예의료원장이 ‘대학병원의 혁신과 혁신 리더십’을 주제로 진행했다. 이병두 명예의료원장은 병원 관리자와 리더가 가져야 할 책임과 역할을 중심으로, 변화하는 의료 환경 속에서 요구되는 리더의 역량과 리더십의 중요성을 설명했다. 또한 자기 주도 리더십과 지속적인 리더십 개발의 필요성을 강조하며, 조직의 변화를 이끌기 위해 리더 스스로가 먼저 성장하고 실천하는 자세를 가져야 한다고 전했다.

이어 해피로드컨설팅 황문호 대표가 ‘전환기 조직을 깨우는 리더의 결단과 코칭’을 주제로 특강을 진행했다. 이번 강의는 ‘변화의 중심에서 자립을 설계하는 리더의 역할’을 부제로, 의료기관이 전환기적 환경을 극복하기 위해 리더가 갖춰야 할 결단력과 코칭 역량을 중심으로 구성됐다. 황 대표는 구성원의 공감과 참여를 이끌어내는 리더십의 중요성을 설명하고, 조직의 목표 달성을 위해 리더가 현장에서 실천해야 할 소통 방식과 변화관리 전략을 제시했다.

특히 워크숍 마지막 순서에서는 참석자들이 ‘우리 과 성과 반등을 위한 리더의 약속’을 주제로 다짐카드를 작성하며, 각 부서의 성과 향상과 조직문화 개선을 위한 실천 의지를 다졌다.

배병노 원장은 “병원이 어려운 환경을 극복하고 다시 도약하기 위해서는 각 현장에서 리더 역할을 맡고 있는 보직자와 부서장, 파트장의 실행력이 무엇보다 중요하다”며 “구성원들에게 신뢰받는 리더로서 부서의 방향을 함께 세우고, 변화의 과정을 실천으로 이끌어 주길 바란다”고 말했다.

한편, 상계백병원은 앞으로도 리더십 교육과 조직역량 강화 프로그램을 지속적으로 추진할 예정이다.